BERICHT ÜBER DIE ERREICHUNG DER AUTOMATISIERUNG UND DEZENTRALISIERUNG DER UNTERNEHMENSBETRIEBE DURCH DX

Zu einem automatisierten und dezentralen Managementmodell für die nächsten 10 Jahre

 

DELIGHT, Inc. (Chiyoda-ku, Tokio, CEO Hiroyuki ANNO), ein Sportplattformunternehmen, praktiziert seit November 2016 ein automatisiertes und dezentrales Managementmodell für die nächsten 10 Jahre und hat das Managementmodell am Donnerstag, den 11. November 2016, realisiert. Einige der Erkenntnisse aus den 5 Jahren der Praxis werden heute geteilt. Wir werden heute einige der Einsichten, die wir während unserer fünfjährigen Praxis gewonnen haben, teilen.


■Hintergrund

Laut dem "SaaS-Nutzungsumfragebericht(auf dem japanischen Markt)" veröffentlicht von Metaps Inc. im Dezember 2020, "Unternehmen mit weniger als 10 SaaS-Installationen machen 80% aller Unternehmen aus, aber es gibt Unternehmen, die nahezu 100 Dienste nutzen." Das ist das Ergebnis.

SaaS-Nutzungsumfragebericht: https://www.metapscloud.com/report_20201229.html

 

■Inhalt

Unser Unternehmen hat momentan keine sogenannten Mitarbeiter, nur "Fachleute" wie den CFO, abgesehen vom CEO. Als Ergebnis der aktiven Förderung der Strukturierung und Automatisierung der Unternehmensabläufe seit November 2016 haben wir durch die Nutzung von SaaS die folgenden Erkenntnisse gewonnen, die wir mit Ihnen teilen möchten. Salesforce, das alle Prozesse vom Empfang bis zum Management abdeckt, ist die wichtigste IT-Infrastruktur in unserem Unternehmen und wir nutzen es seit 2007. 

 

Die Schulung der Mitarbeiter unter diesem Managementmodell
Wir haben externe Fachleute, aber keine Mitarbeiter, daher besteht keine Notwendigkeit für Schulungen zur Verbesserung des Geschäftswissens oder der Fähigkeiten, was Zeit und Geld kostet

Jeder der Dienstleister, die SaaS anbieten, aktualisiert seine Versionen mehrmals im Jahr aus der
Perspektive des Kundenerfolgs und indem sie auf die Anfragen der Unternehmen hören, die ihre Dienste nutzen, einschließlich uns, sodass unsere Fähigkeit zur Ausführung automatisch verbessert wird.

 

Kommentar von Hiroyuki ANNO, CEO von DELIGHT, Inc. :
Die Einführung von SaaS hat die Zeit, die wir für die Suche nach etwas benötigen, drastisch verkürzt. Anstatt nach einem System zu suchen, das zu unserem traditionellen Workflow passt, haben wir eine zuverlässige und skalierbare SaaS-Lösung gefunden und unsere Prozesse so angepasst, dass sie dem Wissen entsprechen, das wir daraus gewonnen haben, was einen strukturierten Ansatz darstellt. Wir konnten unser Fachwissen in Buchhaltung und Finanzen erweitern, indem wir von SaaS gelernt haben. Wenn es um Kreatives wie Video geht, konnten wir zwischen dem, was wichtig ist, und dem, was wir schnell produzieren möchten, sowie der Art und Weise, wie wir es produzieren, je nach unseren Zielen unterscheiden. Das Ziel unseres Unternehmens ist ein "automatisiertes und dezentralisiertes Managementmodell. Deshalb werden wir weiterhin nach fortschrittlichen SaaS-Lösungen auf der ganzen Welt suchen und experimentieren. Wir möchten auch in Zukunft noch mehr Wert auf Menschen legen, die uns Dinge anfragen können, die SaaS nicht leisten kann, oder die neue Denkansätze und Vielfalt einbringen können.

 

Zur zukünftigen Ausrichtung von DELIGHT, Inc.
Der Begriff "Full Stack CEO" wurde 2016 von Greg Sands von Costanoa Venture Capital erwähnt. Wir werden unser Managementmodell weiter verfeinern und ein neues Modell der Unternehmensführung als global tätiges Startup umsetzen.

https://venturebeat.com/2016/03/19/were-entering-the-era-of-the-full-stack-ceo/

  

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